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会展策划流程分析一天时展览

 发布日期:2016-4-17    栏目:参展知识     发布者:天时展览编辑

会展策划流程分析一共分为六点:包括市场调研,策划方案的撰写,培训,材料制作,展台布置,相关服务,活动评估。

会展策划流程一:对企业进行有针对性的市场调研 
收集有关本项目的各种资料,包括文字、图片以及录像等活动资料。对收集的资料要分类编排,结集归档。

会展策划流程二:制定详细完整的会展策划方案。 
确定会展的目标市场,会展的规模,展品的选择,评估观众数量的多少和 展览面积的大小以及参展的费用预算。

会展策划流程三:实施前的培训。 
让全体的实施工作人员理解策划方案精神,熟悉策划方案要求,掌握实施方案的工作、方法、步骤和技巧。

会展策划流程四:印刷材料的设计制作。 
利用会展的会刊、展前快讯、媒体报道等手段来进行前期宣传,扩大企业的影响力,吸引更多的目标客户。

会展策划流程五:展台的布置及展示。 
设备的调试安装,展台的人员配备。

会展策划流程六:相关的会展服务。 
根据参加会议者的具体情况以及人数多少安排相应的车辆;根据参会人员的喜好,预定各种形式的餐会,推荐不同的用餐地点;根据参会人员的喜好,为您设计不同的休闲方式,设计专门的旅游线路,介绍下榻酒店附近的娱乐设施。

会展策划流程七:做好对活动的评估。 
开好总结会,做好善后公关工作。

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